Onderhoud & Renovatie

Door mensen gedreven, sinds 1928.

 
placeholder1x1.png

Ervaren in werken onder extreme omstandigheden

24/7 Industriële Service

Dit is één van de hoofdactiviteiten van Moonen onderhoud & renovatie. Het bedrijf is sinds jaar en dag vaste partner gebouwgebonden onderhoud van o.a. Heineken en Friesland Campina. Naast 24/7 service vergt het veel specifieke kwaliteiten om in een industriële omgeving...
ONZE EXPERTS OP DIT GEBIED
anoniem-man.jpg

Frans Brouwers

Verbinder

lees verder
Sluiten

Nog

897

werkbare dagen voor corporaties om de Label B opgave te realiseren

 
Lees meer
Openen
Sluiten

Nog

897

werkbare dagen voor corporaties om de Label B opgave te realiseren

 
Lees meer
Openen

Actueel

BLOGS EN MEDIA

 
22jun

Webbased kwaliteitssysteem

Onlangs hebben we als bedrijf weer een VCA **audit gehad uitgevoerd door KIWA. VCA staat voor VGM (Veiligheid Gezondheid en Milieu) Checklist Aannemers. In 2 dagen zijn door KIWA alle procedures doorgelicht en tevens ook een aantal lopende projecten bezocht. Alles was in orde en het VCA certificaat is weer voor een jaar verlengd. Intern ben ik bezig met de audits: “We liepen al een tijdje rond met de gedachte om de procedures en documenten rondom veiligheid makkelijker en beter te organiseren. Door onze groei hebben we bewust gekozen om een webbased kwaliteitssysteem te bouwen waarbij we alle VCA procedures en formulieren hebben gedigitaliseerd in de Cloud. Vanaf nu zijn we dus altijd en overal up–to-date. Naast VCA hebben we ook het VGO keur en PSO certificaat die ook telkens door KIWA worden (her)beoordeeld. Ook voor deze kwaliteitssystemen zullen we het webbased systeem gaan inzetten.” “Het mooie van dit systeem is dat we data vanaf de werkvloer generen zoals klachten, (bijna) ongevallenregistraties, kwaliteit, werkplekinspecties maar ook registraties van bewoners- c.q. klanttevredenheid. Dit reikt verder dan veiligheid alleen. Centraal kunnen we hiermee op een eenvoudige manier o.a. trends signaleren waarop we kunnen sturen.”

 
24mei

De weg naar verduurzaming 31 december 2020

Gaat u als corporatie de afspraak (gemiddelde EI van 1,25 totale woningbezit in 2020) halen met uw huidige verduurzamingstempo? Op dit moment zijn wij bezig met verschillende complexoverstijgende samenwerkingen met corporaties om deze opgave te realiseren. De corporaties waarmee wij op dit moment samenwerken gaan de opgave zeker realiseren. Door de jaren heen hebben we ons proces vereenvoudigd en waar mogelijk gedigitaliseerd. Onze beloftes hierbij zijn? Beproefd verduurzamingsproces dat naadloos aansluit op het primaire bedrijfsproces van corporaties Uiterlijk binnen 2 maanden opstart verduurzamingsproces Digitale opnames en Cloud applicatie voor optimale communicatie en werkprocessen Borgen van de inning STEP subsidie We werken vanuit budget per complex inclusief de subsidie Uw eigen EPA-w adviseur draait mee in het verduurzamingsproces Minimale huurderstevredenheid van 8,0 Indien wenselijk met bewonersconsulent voor optimale participatie bewoners Communicatie vóór – tijdens – na renovatie  geborgd incl. bewustwordingscampagne voor bewoners achteraf Wij kijken graag mee naar uw verduurzamingsuitdagingen. Neem hiervoor contact op Frans Brouwers  (073) 642 11 07  fransbrouwers@moonen-online.nl   Voor meer informatie: Samenvatting Energieakkoord Convenant energiebesparing huursector Staatscourant (juni 2016): Energiebesparing gebouwde omgeving. Wijzigingen in de Stimuleringsregeling energieprestatie huursector

 
08mei

DrieKamerModel maakt corporaties transparanter

Zoals bekend werkt Moonen veel in opdracht van woningcorporaties en vanzelfsprekend volgen we alle ontwikkelingen in corporatieland op de voet. Om als onderhoudspartner in het voortraject echte toegevoegde waarde te kunnen bieden, moet je hun taal spreken en vooral mee kunnen denken vanuit hun denkwereld en organisatie. Een eerdere blog begon met de tekst: corporaties moeten zich (Woningwet 2015) concentreren op het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen en enkele andere maatschappelijke taken. De Woningwet 2015 noemt dit DAEB = diensten van algemeen economisch belang. DAEB-activiteiten zijn:   Bouw, verhuur en beheer van sociale huurwoningen Beheer van maatschappelijk vastgoed Investeren in leefbaarheid Om optimaal te kunnen voldoen aan deze primaire taken maken corporaties als sturingskader steeds vaker gebruik van het DrieKamerModel. Doel van dit model is om transparant te maken hoeveel geld je als corporatie daadwerkelijk uitgeeft aan verschillende maatschappelijke doelen. Zo kun je met belanghebbenden de discussie aangaan of je je geld aan de juiste maatschappelijke thema’s uitgeeft. Om dit in beeld te brengen wordt het geld dat in een corporatie omgaat ingedeeld in drie kamers: de maatschappelijke, de vastgoed en de vermogenskamer. In de eerste plaats gaat het hierbij om effectiviteit, efficiëntie en financiële continuïteit . In het DrieKamerModel gebeurt dit door elk principe in een afzonderlijke kamer onder te brengen en vervolgens de onderlinge samenhang en interactie tot hun recht te laten komen. De drie kamers maken onderdeel uit van de corporatie en zijn op strategisch niveau onderling met elkaar verbonden als communicerende vaten.   Maatschappelijke kamer Hier komen de maatschappelijke uitgaven van de corporatie samen. De medewerkers in de maatschappelijke kamer bekijken aan welke maatschappelijke doelen zij het geld van de corporatie het beste kunnen uitgeven.   Vastgoedkamer Hier wordt gewerkt aan het efficiënt en effectief verhuren van woningen. Het doel van de vastgoedkamer is om zoveel mogelijk geld voor de corporatie binnen te halen. Daarbij wordt de vastgoedkamer afgerekend op het dividend dat zij aan de corporatie uitkeert.    Vermogenskamer Dit is een soort tussenschakel tussen de vastgoedkamer en de maatschappelijke kamer. De vermogenskamer zorgt ervoor dat de geldstromen goed verlopen en dat er door het aantrekken van leningen steeds genoeg geld is om de uitgaven van de andere kamers te betalen. De vermogenskamer ontvangt het dividend van de vastgoedkamer. Na aftrek van algemene kosten, heffingen, belastingen, rente en het aflossen van leningen blijft er een maatschappelijk budget over dat naar de maatschappelijke kamer gaat. Met het DrieKamerModel als sturingsinstrument zijn corporaties transparanter en kunnen de presentaties op kerntaken makkelijker worden beoordeeld (in- en extern). Als partners op gebied van onderhoud en renovatie kijken we mee naar de invulling van projecten en maken waar nodig zaken bespreekbaar bij de corporatie. In de oude situatie stond een budget vast en was er geen speelruimte om extra voorzieningen aan te brengen binnen projecten. Nu maken we zaken bespreekbaar met de corporatie en kijken samen naar de beste budgettaire oplossing. Een aardig voorbeeld van hoe dat werkt is een renovatie van een appartementen complex met veel bewoners op leeftijd. Om de appartementen optimaal toegankelijk te maken voor senioren, rolstoel- en rollatorgebruikers, moest de galerijvloer fors worden opgehoogd. Dit viel ruimschoot buiten de doelstelling van zowel de renovatie als van de begroting. Vanwege het maatschappelijk voordeel voor de bewoners zijn de kosten voor deze voorziening in overleg met de corporatie ondergebracht in de maatschappelijk kamer. Hiermee is dit een maatschappelijk doel geworden in plaats van een onderdeel op de onderhoudsbegroting, waardoor het onderhoudsproject binnen begroting is gebleven. Het DrieKamerModel maakt het makkelijker voor ons om positief mee te denken met de doelstellingen en ambities van de corporaties waarvoor we werken. Creatief zijn helpt, maar je moet wel dezelfde taal spreken om strategisch mee te kunnen denken over vastgoedbeleid op lange termijn en de beste onderhoud en renovatie oplossingen.

 
20mrt

Woonlinie en Moonen tekenen intentieovereenkomst

Woonlinie en Moonen Onderhoud & Renovatie zijn samen stevig van start gegaan met het energiezuinig maken van Woonlinie woningen. Het doel is om voor 2022 zo’n 1200 woningen aan te pakken en op te waarderen naar energielabel B. Onlangs werd hiervoor een intentieovereenkomst getekend door beide partijen. Op de foto van links naar rechts: Frans Brouwers van Moonen en Peter van den Heuvel directeur / bestuurder bij Woonlinie. Roland van Ginderen (werkvoorbereider Woonlinie):  “Woonlinie maakt momenteel een hele stap voorwaarts om de woningen duurzamer, comfortabeler en energiezuiniger te maken. Woonlinie vraagt voor deze aanpassingen geen huurverhoging, hierdoor is bewonersdeelname geen issue en kunnen we als Woonlinie ons woningbestand binnen korte tijd verduurzamen. Door de energiebesparing zijn de bewoners minder geld kwijt aan energie. De woningen zijn nu gereed gemaakt om energie te besparen, maar bewoners kunnen zelf nog meer geld besparen. Door energiebewust te leven kan je een behoorlijke hoeveelheid stroom en gas worden bespaard. Energiebewust leven betekent helemaal niet dat je oncomfortabeler moet leven, maar bewuster.” De isolatiemaatregelen maken het mogelijk om jaarlijks honderden euro’s te besparen op energiekosten. De bewoners hoeven hiervoor geen extra huur te betalen. De eerste projecten zijn inmiddels afgerond en de bewoners hebben hierdoor lagere woonlasten, meer wooncomfort en minder CO2 uitstoot. 

 
17mrt

Instructiefilmpje na verduurzaming

Wij hebben inmiddels ervaren dat na oplevering van een duurzame woning, de bewoners vaak moeten wennen aan de aangepaste woning. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een andere luchtcirculatie door mechanische ventilatie. De bewoners horen de woning anders te gebruiken. Hiervoor hebben wij samen met Woonlinie een gebruikersinstructiefilmpje gemaakt. Bij de oplevering van de duurzame woning laat onze uitvoerder dit filmpje zien en reikt de bewoners een instructieboekje aan dat in de meterkast wordt ophangen, zodat bewoners dit later kunnen nalezen. Op korte termijn gaan we dit filmpje lanceren in de wijk waar we de eerste projecten gerealiseerd hebben, hierover later meer. Bekijk hier de instructiefilm.   

 
15mrt

Energie bezuinigingstips in een animatie

Afgelopen jaar hebben wij circa 250 woningen naar label B gebracht. Na technische oplevering en een goede gebruikersinstructie van de aangepaste woning is de besparing nog niet zeker gesteld. Ander en bewust gedrag bevordert de besparing. Het vraagt dus ook om actie van de bewoners zelf. Wij hebben samen met Woonlinie een filmpje gemaakt over hoe je op een simpele manier energie kunt besparen met als resultaat een lagere energierekening. Woonlinie is een woningcorporatie in het Land van Heusden en Altena en de Bommelerwaard met circa 4.500 verhuureenheden in beheer. Super leuk om zelf ook deze bewustwording te ervaren. Dit filmpje is één van de middelen van onze duurzaamheidscampagne. Waarbij herhaling in de tijd belangrijk is. Deze energie bezuinigingstips komen ook terug in een instructieboekje dat bij oplevering in de meterkast wordt ophangen, zodat bewoners dit later kunnen nalezen. Bekijk hier de instructiefilm.   

WERKGEBIEDEN

placeholder16x9.png

projecten

ONZE REFERENTIES

trots op

VOOR WIE WIJ WERKEN